1、设定商装标准
二次商装不同于第一次装修,它有不同的品类,商户的实力也不尽相同,所以二次商装一定要设定一个商装标准。
2、成立商装管理小组
商装管理小组最好是一个公司的主管领导。
3、制定商装管理办法
这个管理办法一定是一套很完整的管理体系。我们的一个产品模式,叫CS2000差别模式,这个CS2000产品模式是按照一套现代商业的管理体系,大概有七八十万字,这里面就涉及到了招商、二次商装的日常流程、审核及管理流程,还包括店堂内外的一些广告、环境、品牌形象的设定、二次商装形象的审核等内容。
从商家要提供图纸到怎么去审核,怎么去审批,到按什么流程来做,要出效果图、平面图、立面图、剖面图、平面图位置、电路图,材料的要求,要展柜,壁柜、地板、压条、标识,主路道怎么去做,货区怎么去做,示意件怎么去做,卖出的展柜高度要求,灯光的颜色等等,这些都属于二次商装,也就是说二次商装的管理并不简单,会涉及很多强性的东西。
4、制定商装时间计划
二装开始的时间一定要在商场开业的前45天开始,最少也要一个月,也就是说一般在两个月到一个月之间,这样才能保证落实到人、落实到分、落实到点、落实到每个环节。
第一天做什么,第二天做什么,第三天做什么,第一周期要完成多少比例,第二周要完成多少比例,第三周要完成多少比例,它一定是要有一个计划表的。
5、进行商装检查验收
比如对电力验收,对防火材料的验收,对照明的验收,对地板的验收,对壁柜的验收等都有一个标准。
6、商装图纸设计标准
包括平面图、效果图、透视图和施工图。柜位要有一个平面图,还要做一个效果图,还要做一个透视图,还要做一个施工图。那么这些都是要审核的,如果不经过审核是不能去做的。
7、商装材料标准
包括主材、辅材、装饰材、电工电料,比如工程开关用什么电线,那么这些都是要经过审核的。
8、陈列道具规格标准
包括:
1)店面的门楣规格,就是说门头,电招,那么这个规格标准要做出来。有些商场有了统一的高度,统一的宽度,统一的厚度,统一的逆打光源,它就会做的很漂亮,所以它的店面门楣要求会有一个规范;
2)货架柜台的规格,也有一个规范,2.4米的壁柜,60公分的展台,1.2米的展驾,它会有一个规格要求;
3)壁柜的规格,比如厚度30公分,高度2.4米;
4)隔断高度,是做配套2.4米,还是配套2.8米,它都会有一个隔断的高度。
9、规格标准
包括每个店的LOGO形象的标准,灯光照明的标准,不能用电太多,否则的话也不行,也不能太暗了,太暗了以后效果就出不来,还有灯箱广告标准,必须按照统一的规格、尺寸、大小、光源的要求来做灯箱广告。
社区商业高效招商的5个步骤就是组建一个团队,设定一个目标,设定一个条件进行招商、签约,最后组织计划,如果这五个步骤都把握好了,高效招商工作的成功也就指日可待了。
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