万科告诉你：未来式商业是“玩”出来的

　　“万科商业未来会很好玩。”万科集团高级副总裁毛大庆如是说，瞄准未来的新战略，以“城市配套服务商”为转型定位的万科频频出手商业地产，“拳拳到肉”的商业动作已经让万科在全国范围内刮起了一场“未来式”商业新旋风。
　　
　　在9月26日“启•万有引力”郑州万科商业品牌发布盛典上，万科带着“三大产品系”和“七大自营品牌”，在中原大城郑州“玩”起了未来式商业探索。小编初步总结了一下，万科“未来式”商业包括四大招式：
　　
　　未来商业第一式：贴身服务
　　
　　商业的本质是服务人。未来十年内，仅30%的实体商业能抵御互联网的冲击，只有贴近社区生活、满足人的个性化需求的商业，才能立足“最后一公里”。据统计，截止2013年，我国城市社区数量约9.5万个，单个社区消费能力为1.4亿元，社区年均总体消费需求就达约13万亿元。
　　
　　被万科称作“贴身服务式”的社区商业模式具备5分钟消费半径、持续性消费黏性的先天优势，必将主导未来商业的大势。
　　
　　万科坚持“社区在哪，城市配套服务就在哪”的发展理念，事实上，“贴身服务式“的商业模式也将万科一贯生活关怀的理念表达到极致。未来，类似不用带钱包的万科商业将颠覆传统消费和生活，继而营造开放无界的商业平台和社区生活空间。
　　
　　未来商业第二式：万有引力
　　
　　目前，万科已经构建了包括“社区级商业（邻里家）+区域级商业（万科生活中心）+城市级商业（万科广场）”的多产品线商业体系。显而易见，它着眼于全面满足城市与人的需求，力求覆盖生活的每一个消费机会，来实现万科服务城市发展的抱负。
　　
　　城市级商业——万科广场，5万方以上购物中心
　　
　　万科广场定位为区域型购物中心，以家庭消费人群为重点，坚持“以家庭型综合消费为主，以快速流行时尚为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业原则规划。
　　
　　区域级商业——万科生活中心，1-5万方购物中心
　　
　　万科生活中心以社区商业革新者的姿态，开创覆盖社区群的“生活中心”，以围合式建筑形态，商业中心与街区结合、内外街结合，营造开阔敞亮、自在悠然的购物氛围和社区生活空间。
　　
　　社区级商业——邻里家，1万方以下的街区商业
　　
　　源自万科社区商业品牌“邻里家”系列，是万科自主型社区商业，更是未来社区公社化的产物。主要以社区配套为主，集咖啡馆、便利店、面包店、菜场、银行等社区生活必要设施，提供最便捷最及时的服务。
　　
　　无论是5分钟半径的邻里商业服务，还是覆盖社区群的“生活中心”，抑或满足大城市级别的商业需求，供给360°无缝商业的全新生活模式，对万科来说，无疑是未来核心竞争力所在。可以称之为，万有引力！
　　
　　未来商业第三式：持续发展
　　
　　社区商业盖出来容易，真正难的是运营。要想真正达到“万有引力”的效果，就必须保持社区商业的可持续发展。为了务实地解决这个问题，郑州万科商业自建自营了七大社区生活配套品牌——咖啡馆、健身房、食堂，菜市场、洗车房、面包房、洗衣店、借此把社区当作一个整体，一个乌托邦式的社区来运营，为消费者提供极具人性化和性价比的消费服务。
　　
　　针对小资享受生活的意识，万科商业开发了社区咖啡V-coffee；针对人们对美味和便捷的双重需求，万科开发了社区食堂V-食堂；为健身运动、生活休闲需求，万科开发了健身会所V-动力；还有面包房、洗衣房、汽车美容、菜场……万科提供专有的服务，发展自有商业品牌，带动整个未来式商业趋势，保证万有引力能持续作用！
　　
　　未来商业第四式：云中漫步
　　
　　未来商业一定要有科技感的。由万科和百度合作开发的V-in系统已在万科首个购物中心——金隅万科广场上线试用。相信如果试行效果好，不久的将来也会在全国包括郑州铺开。这也标志着，万科商用地产科技化运营战略启动：将“定位引擎、大数据、营销工具”三类核心技术引入万科商业物业运营中，在旗下的社区商业、生活广场、购物中心系列业态中，通过数据信息来进行精准化运营。