开发商捂盘是现实存在，任何时候都如此，策略如此。但形势变化了，压力增加了，策略应随之改变。现在的捂盘基本归属两类，一类是被动的防守型捂盘，比如有些项目，定位经历太长时间后明显落后了，只有那么一部分优质性价比户型，只好留着慢慢卖，而在房价预期下降的时候，也肯定是先卖次优户型，以达到整体最优解。另一类是促销型捂盘，这类项目往往将销售进行无限分期，每期针对部分消费群进行加推，以前是好的销售策略，现在不是，得更正过来。
一、政策暖市的重点发生改变。
政策是还没有出尽或者如任志强先生所说的，政府手里还掌握着相当数量的子弹。但我们不能预期政策会出台多少以及深度如何，却可以端正政策暖市的重点认识。
由于经济触底论得到一季度数据支持以及主流专家的拥护，央企的控制力与企业实力也反响非常好，所以暖市的重点将围绕促进房地产大宗消费而由消化存量，转向如何刺激开发领域的各类投资，如何形成有效增量。
这样去理解政策，开发商应该觉得留给你的消化存量的时间不再多，所以建议开闸放水。
二、存量竞争产生开发商的两极分化。
有如说，幸运的家庭都是相同的，不幸的家庭各有不同，房地产市场也一样，黄金时期各家各户都差不多，现在是出现了各式各样的不幸。但其中的两极却是绝对存在的：首鼠两端。
大开发商可以上市融资，可以发行债券，可以对中小套型项目进行政策性并购，而中小型开发商要么寄望地方政府，要么就是等着被恶意收购或被逼无奈之时削价销售。
既然政策总是倾向于大开发商，那么其他没有政策融资优势也没有政府关系优势的开发商是否可以考虑变被动为主动，开闸放水呢，
摊薄利润比一揽子计划定生死或将命运交给不可知市场不失为上策。
三、消费选择面进一步拓宽。
更要命的是，消费选择面因为政策而得到进一步拓宽。现在更多的中低收入者可以等待政策性住房了，更多的收益稳定阶层可以等待政策性释放以提升购买力再行消费了，二手房持有者可以选择交易出手赚取差价，也可以通过改善型消费，既获得政策利好，又可以动用一些资金，如公积金。
当市场由投资为主转向自住为主，当市场刺激政策以倾向刺激基本消费为主的时候，针对传统市进行定位的存量项目必须穷则思变，开闸放水。
四、资产减值约等于挤兑泡沫，存量房的高成本与高价格同时沉落了。
伴随经济危机，资产向下估值是必然的，但不动产同时沉降，却让房价发生了下底运行。如果市场客观上供应不足，当然房价会迅速发生反弹，但一旦供应不足仅仅是假象，那么保有过多的存量无异于自取灭亡。
前面提及的防守型捂盘、被动型捂盘或策略性捂盘，都基于市场供应调节权掌握在开发商阵营当中，现在政策暖市重点发生了改变，消费选择面发生了拓宽，经济复苏导致资产减值到此为止，而市场的角色也发生了质变，政府所依赖的将会是实力型开发商，那么，保有存量多数是自杀。
因为，一旦市场增量构成供应的主要部分，存量房的高成本便宣告沉落，一旦市场增量没有发生明显反弹，则存量房的高价格便宣告终结。
所以无论哪一方面的论证与分析，开闸放水尽快消化存量都是三十六计中的上策。
