房企进入人事变动高峰
一份克而瑞统计的数据显示，从2014年至2015年3月，房地产上市公司高管人事变动达到177人次。易居旗下一家人力咨询公司总经理张燕向记者表示，房地产企业已经进入人事变动高峰期。据记者统计，这一轮人事变动潮涉及企业包括恒大、龙湖、招商、碧桂园、佳兆业等大型品牌房企，包括万科原高级副总裁、北京区域掌门人毛大庆、龙湖原执行董事秦力洪、万科原高级副总裁肖莉、上实城开原董事会主席倪建达、宝龙地产控股原副总裁刘晓兰等地产圈内知名的职业经理人。而从统计数据来看，离职集中岗位主要为三类：营销负责人、人力资源负责人和区域负责人，涉及职位有总经理、副总裁、总裁、主席等。兰德咨询总裁宋延庆表示，对于职业经理人来说，平时的薪水是小头，年底的高额奖金是大头。去年由于市场低迷，房企业绩完成不好，拿地销售进度减缓，因此职业经理人的收入也大受影响。另一方面，现在房企处于转型期，也有职业经理人与领导人转型理念不统一而离职的。张燕则认为，从去年开始，房企高管离职比往年增多，这是必然的。得益于市场的快速增长和旺盛的需求，房地产经历了粗放经营的黄金十年，开始进入白银时代，对人才的需求呈收缩状态，很多房企不会大肆招兵买马，吸纳人才方面也比较保守，因为没有那么多楼盘卖了。
高管去向折射行业选择
人事变动后的房企高管们都去了哪儿呢？统计显示，房地产职业经理人创业当老板、去房地产金融、电子商务、社区O2O等领域的较多。比如在万科效力多年的高级副总裁肖莉，加盟互联网创业公司房多多；龙湖执行董事秦力洪离开地产业；佳兆业郭氏兄弟被动离开；碧桂园执行董事杨永潮因公司变革需求而离任；上实城开董事长倪建达从国企投身民企易居旗下的钜派投资等等。这些房企高管人事变动几乎画出了一张完整的高级经理人离职路线图。“一种是主动离开，去做合伙人自己当老板；一种是洗牌，去更好的公司、薪水更高的地方；还有一种是被动离开，公司和人都不行，只好出局。”宋延庆称。实际上，职业经理人选择离开，是行业发展到一定阶段的结果，而离开后去哪儿了，或许代表着行业发展的新方向。在前几年，房企转型的方向是商业、养老、旅游地产，被业内称为是小转型、同质化的转型，而现在的方向则从重资产向轻资产模式转型，是大转型、质的转型，需要有非常清晰的方向和战略。“大房企规模过千亿之后，老大还是老二的位置已经不重要了，重要的是赶上新一轮转型的班车，现在轻资产模式大家都在摸索阶段，谁也没有清晰的模式和方向，都还有机会。”张燕表示。
1、创业当老板
●代表人物：毛大庆
今年3月，“转身”后的毛大庆看中了创业市场，试图打造中国版WeWork。具体而言，这个创业项目是为青年创业者提供物业办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的创业扶持计划。按照项目计划，将在北京收购、改造旧有厂房、公建等，为青年创业者提供低廉、有品质保证的硬件、软件条件。简而言之，毛大庆将当起服务创业者的“二房东”。有消息透露，中关村创业大街、清华科创秦君等将成为毛大庆的重要合伙人。创业项目也将获得知名投资人徐小平、创新工厂董事长李开复、鸿坤集团董事长赵彬等人投资。而万科的内部知会也表示，看好毛大庆之后将启动的创新工场事业，会以财务投资者身份支持该项创业。
2、房地产金融
●代表人物：倪建
达房地产已进入存量时代，大规模的住宅、商业、写字楼等资产价值需要被重新梳理和管理，房地产金融化是必然趋势，房地产行业向轻资产运营必然需要房地产基金。一手将上实城开做大的倪建达，离开国企平台，转战易居，出任旗下金融服务集团董事长，以及易居投资的钜派投资集团联席董事长兼CEO。据悉，易居金融服务集团包括由和新浪共同创立的P2P金融平台房金所、易居旗下的基金管理平台易居资本，以及易居投资入股第三方财富管理公司钜派投资集团。
3、房地产O2O
●代表人物：肖莉
2014年，万科“金牌”董秘肖莉离开，成为成立只有3年的“房多多”合伙人，她将主要负责房多多的上市业务，“做自己擅长的事情”。根据官网资料，上海房多多网络科技有限公司是以互联网O2O(线上到线下)商业模式，为开发商、经纪公司、买房卖房者搭建的房地产营销服务平台。不仅是房多多这种创新型公司喜欢O2O模式，去年，世茂、万科、新城控股、旭辉众多品牌房企都开始尝试不同的O2O运作形式。2014年，世茂集团副总裁兼任营销公司总经理蔡雪梅调任创新业务板块的分管副总裁。世茂集团创新业务包括O2O、养老医疗产品、主题乐园、创新青年公寓等多个方面，针对客户的定制化需求研发产品，为世茂拓展新业务铺路。
