王石转思路：房企从金融入手

　　民营资本向往金融业，房地产企业兴致更浓。
　　
　　央行重申货币政策经济仍处合理区间长沙住建委否认松绑限购开发商诉苦保定投资客蜂拥而至买房像抢大白菜私募赵军连续三个季度加仓通富微电方大特钢董事长年薪1974万超过王石年报催涨股价大富科技"牵手"特斯拉
　　
　　这是王石去年至今的一个新认识。在此之前，他始终强调，专业化的公司更有优势，“郭广昌是92派,我是84派……我们一直在争论，民营企业的两种模式，一个是广昌的多元化，一种是万科的专业化。”
　　
　　而如今，王石认为，“学哲学出身的”复星国际董事长郭广昌“棋高一着”，“我们在美国学习成熟的房地产市场，要做的就是如何从金融入手。”
　　
　　王石称看到希望
　　
　　这已不是王石第一次向金融业示爱。
　　
　　在近日于北京举办的另一场论坛上，王石同样直言，万科当然希望能办民营银行。这是因为，房地产到最后本质是金融问题。但是，由于金融方面市场对房地产并没有开口，万科也只有这样曲线救国。
　　
　　王石所说的“曲线救国”，指的是去年10月，万科通过旗下子公司，以基石投资者身份参与徽商银行H股的公开发行，最终持有发行总股本的8%，成为徽商银行的单一最大股东。
　　
　　按王石的理解，民营银行的意义不只是为企业提供资金。
　　
　　在4月3日的演讲中，王石还提到，混合制经济中，最有效率的一点应该是金融问题。郭广昌的多元化跟陆家嘴(行情,问诊)的金融系统不是隔江相望，而是融为一体，“金融峰会落户黄浦，我看到的不仅仅是上海的希望，也看到了中国混合制经济在制高点金融方面发展的希望。”
　　
　　因为弄丢了演讲稿，王石当天的发言并未“照本宣科”，也导致话题面较广。
　　
　　外滩国际金融峰会于2013年首次举办，是一项由企业家主办、政府协办的论坛。
　　
　　4月3日，黄浦区政府、亚布力企业家论坛、复星集团与BFC（外滩金融中心）共同签约，从2014年开始，外滩国际金融峰会将永久落户上海市黄浦区BFC，成为常年驻扎浦西并与陆家嘴论坛对望的另一大企业家论坛。
　　
　　郭广昌谈复星
　　
　　“两个轮子发展”
　　
　　相比之下，复星已高调宣称，自己走的是“巴菲特模式”。
　　
　　在近日举行的2013年业绩发布会上，复星集团副董事长兼首席执行长梁信军对早报记者介绍，巴菲特70%投资的资产都来自保险。今年复星葡萄牙保险完成交割后，复星的保险业务占比将从2013年占总资产的3%，骤升至39%，“巴菲特模式就是今后复星的模式。”
　　
　　在昨日回答记者提问时，郭广昌进一步说，复星其实早就跳出了专业论还是混合论，“我们现在就是两个轮子，一个是以保险为核心的混合金融，一个是以产业为基础的植根于中国，植根于黄浦区的全球投资平台。”
　　
　　据郭广昌介绍，复星现在正在做蜂巢城市，比如外滩金融中心（BFC），就是“金融蜂巢”的首个实践项目，同时也是复星大金融全球化布局的重要支点之一，涵盖企业会馆、企业总部、购物中心、艺术中心和精品酒店五大功能业态。
　　
　　外滩金融核心聚焦
　　
　　互联网金融和民营金融
　　
　　与黄浦区隔江相望的浦东，眼下因为上海自贸区建设，正备受关注。
　　
　　郭广昌在昨日的发言中提及，他在跟很多企业或是政界沟通时，他会强调，上海自贸区不可能是一个封起来的地方，“我就给他们介绍外滩，外滩其实才是真正上海乃至中国几百年来金融的一个标志。”
　　
　　作为王石脱稿发言的回应，郭广昌在昨日的演讲中也“没敢念稿子”。
　　
　　事实上，上海自贸区的溢出效应，已经在黄浦区的部分改革中，得以显现。
　　
　　3月中旬，黄浦区正式推出“负面清单”。黄浦版“负面清单”定位为《黄浦区重点服务业外商投资准入特别管理措施（第一版）》，列明了对外商投资项目和设立外商投资企业采取的准入措施，明确了“负面清单”管理模式的主要框架和内容。据透露，黄浦区还将积极争取，自贸区和浦东综合配套改革试点有关政策在黄浦区同步实施，比如争取企业跨境双向人民币资金池政策试点等。
　　
　　但出席昨日活动的黄浦区相关负责人，未透露更多细则。
　　
　　黄浦区委书记周伟昨日介绍，外滩金融主要是三个功能，一是资本运作中心，二是资产管理中心，三金融专业服务中心。它是以新金融为主导的一个金融业态。去年，外滩金融峰会结束以后，黄浦区政府就推出了外滩金融创新实验区，里面提出了提出10条措施，46条具体的细则，核心是聚焦两大领域：一个是以互联网金融为代表的新的金融的模式，新的金融的业态。另外一个就是以民营金融为代表的新的金融的力量，新生力量。