由于苹果公司“可控泄露”策略的巨大成功，让更多的人接触到了“饥饿营销”这个词汇。其实在中国这算不上多新鲜的玩意儿，因为众多的地产商早就将其运用在了商品房的销售之中。
针对楼市饥饿营销的话题我曾经和南充的很多业内人士探讨过，大家的观点比较一致——由于商品受供求关系影响很大，以及市场买涨杀跌心理的存在，饥饿营销是正确的应对之举。其实，饥饿营销是一把双刃剑，利弊相倚。对之前的楼市而言，由于环境利好，所以这种营销模式的弊端被影藏的很深。但随着市场向另一个极端越走越远，饥饿营销的利弊关系也正在发生转变。造成这种变化的原因有很多，买房的、卖房的，甚至于卖钢筋水泥、砍砖和灰的都要负点责任，谁叫这个产业的链条如此巨大呢！
和各项目销售线的“战士”们每天坐立不安，看着偌大的销控表祈求RP爆发比起来，我很庆幸自己还能坐在这儿边敲着键盘边打哈哈。我一直坚持一种观点：环境变了，就应该调整自身去适应，就像目前的房地产市场，既然大的市场环境都变了，还坚持以前的老思路明显就没做到“与时俱进”。
当然，南充的大多数KFS思想觉悟都是很高的，相当懂得顺应时事，至少表面上是这样的，这一点从开盘时的场景就可以看出：以前开盘，看不到任何价格信息不说，进个售房部整的“山路十八弯”不说还要分批控制人流，气氛比见领导人还紧张，好不容易进去了，选房时间还要用秒表卡，十分钟一过，要么刷卡，要么被彪形大汉“架”出去；现在开盘，房子随便挑，售姐又是端茶又是送水，不满价格还可以欧起要折扣……
按理说，饥饿营销的应用是建立在卖方为主导的市场特征下的，如今既然买卖双方的力量发生了逆转，这种策略便失去了存续的基础。但实际上呢，这可能只是理论上的判断，它依然广泛存在于楼市，不过由以前的“赤裸”变得内涵了许多。比如某个楼盘，故意压慢工程进度，房子又不多，还要分N个批次来卖；又比如某个楼盘蓄了快一年的水，最后开盘就推100多套房子出来。两者方式方法不同，但目的一致：有意调低待售货量，以调节供需杠杆，提高产品附加价值。
最后，必须向大家说明，饥饿营销是再正常不过的市场策略，就连稍微有点知识水平的卖菜大婶都懂一点，所以实在没必要戴上有色眼镜去专门看KFS。当然，也善意提醒下KFS，注意控制度，不要整的像小米手机那样，让买者饥饿过了头，否则要遭口水淹死。
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