两年前，南充楼市经历过一波“思想解放”的潮流，又迎来了2009年、2010年两年的好收成。但万事万物都在不断的运动变化，房地产市场的特殊性，逼迫从事这个行业的人们要有与时俱进的思想解放，才能“在最绝望处，看到最美丽的风景”。
2008年的“抱团取暖”显然不适合当下的环境，“猫冬”的季节，第一是要“保守”，第二才是“取财”，说白一点就是要正确衡量自身的底气和功力，与其大家抱在一起相互硬抗，不如率先突围。有些开发商早就在做了，有些开发商却因为种种复杂的心态和原因，而不得不接受骑虎难下的困局。很显然，在这一波中，“主动倒下”要比“被动倒下”更明智。杠杆型的地产开发，遇到了前所未见的挑战，原来的“只管经营好自己的一亩三分地，行情好的时候价格抬高点，行情差的时候稳一下，走走看看，再适当下调”的调子，越来越走不通了。在新的形势下，要真正而深刻地解放思想、实事求是，创新观念，既要置身于全国楼市大环境，把握大势、领会“共性”，更要从南充楼市的实情出发，甄别“个性”，因地制宜，对症下药。对于楼市的买单者来说，看起来选择很多，不是越便宜越买，也不是越高品质越买，他们其实只有一个选择——性价比高的楼盘。
南充楼市正经历一个从未有过的盘整过程，盘整需要重视这个产业，需要正视这个产业存在的问题，需要审视这个产业的未来前景。对于房地产开发企业来说，作为市场的主体，要看出市场的真实面目和自身存在的问题，项目的运营要切实结合南充市场实际，真正开发适销对路的产品。打个粗浅的比方，劳斯莱斯是高端品牌，大众属于中档品牌，但大众面向的是更大范围的市场，谁的成长更快，更能抗御风险，这显而易见。房地产市场就是一个大众的市场，永远的赢家就是能充分占领客户心智资源的那些开发商。解放思想、实事求是，遵循定位理论——竞争性战略导向、占领客户心智资源。
