近观房地产市场，凡取得骄人经营业绩的企业，都是通过开发差异性大的房地产产品来提高垄断程度，从而获得成功。企业要在垄断竞争市场中寻求优势地位，就要走房地产产品差异化经营之路，即在研究分析客户需求的基础上，有针对性地开发出有差异性的房地产产品，形成局部卖方市场，提高企业产品的垄断程度。
房地产是社会经济和文化活动的物质基础，也是构成城市的最主要物质内容。它必须根据城市发展的需求，服从城市发展的总体规划，对产品的用途、建筑标准、层楼、建筑密度、绿化和环保等方面加以严格限制。房地产使用上的限制性对差异性的影响主要有两个方面：一方面，它对企业开发房地产的构想有一定制约，给制造差异性增加了难度；另一方面，它也对竞争对手的效仿手段产生了制约，对保持差异性有利。
如何开发差异性房地产产品：开发差异性房地产新产品，就是开发与当前房地产市场上的产品有明显区别的、与众不同的特色产品，这一过程实际上就是一个创新的过程。
在开发差异性房地产产品的过程中，我们应注意以下几个问题：首先，开发差异性产品必须真正以客户需求为导向，切忌脱离市场来炒作概念。同时，对需求的掌握既要注意现实的需求，更要适度超前地研究潜在需求，这样开发出来的差异性产品才有生产力。其次，要注意产品的整体综合质量。差异性产品应该是在原有产品水平基础上创新和提高，这样才能得到客户的青睐。那种“注重一点，不及其余”的做法是不可取的。再次，要善于发挥自身优势。开发差异性产品必须分析企业资源条件，扬长避短。
