1月25日，“2015年全经联成都商学院年会暨‘变•地产未来’地产行业领袖峰会”在成都盛大举行，本次峰会由全经联成都商学院、四川省连锁商业协会共同主办，NAI新巢地产承办，并得到了蓝光集团、中海地产、信远地产、泰合集团的鼎力支持。
参会人员逾500名，大咖齐聚，群贤毕集
这场被誉为西部地区史上“最接地气”的房地产峰会，紧跟地产变革浪潮，通过思变、谋变、应变直击地产疑难，通过专业性探讨使房地产各环节企业能在2015年有的放矢地开拓发展之路。吸引了众多地产大咖的参与，他们以“变”为思想，围绕商业地产、养老地产、电商营销等5大时下热点主题展开激烈论辩，碰撞出惊艳的思想火花。
全经联创始人之一、中海地产成都总经理雷越姝女士致辞
四川省连锁商业协会会长、中国西部商业地产联盟主席冉立春先生致辞
主题演讲一：新形式下的商业地产策略与思考
在上一个十年，国家拉动经济投资，房地产市场迎来最辉煌的阶段；如今，经济放缓，房地产行业面临困难，进入寒冬；下一个经济周期，国家还没有明确方向，房地产特别是商业地产需要“变”，才能适应社会发展。原正荣集团副总裁王锐先生就此发表首场主题演讲。
原正荣集团副总裁王锐先生发表主题演讲
“单纯的商业地产正在积极转型为复合型地产、综合型地产。目前看来，许多开发商盲目进入商业地产领域，却未理解商业运作的根本是解决资本通道问题，这是商业地产运作的核心。”同时，他通过深入阐述凯德、万科、华润、万达四种典型商业地产资本路径的模式，对中小型企业提出应“合作发展”的建议。
“解决了资本通道，还要建设好企业团队。针对商业地产出现的同质化问题，我个人不提倡压缩零售来扩大休闲娱乐占比，目前国内运营成功的大型商业地产项目，如新光天地、万象城、恒隆等，它们业态当中坪效最高的仍是零售。”王锐先生强调，“商业地产运营的成败关键是拥有一只优秀的团队，以及是否真正了解消费者的需求。”
主题演讲二：养老地产的运营之道
随着中国老龄化程度加剧，近年来越来越多的地产商开始进军养老地产，养老地产迅速成为当下地产界的热门话题。拥有五年养老地产实操经验的浙江天声集团董事长汝才良先生就此在峰会上做了主题演讲，并发表“养老地产，一片蓝海，前途无限，是夕阳产业朝阳行业”的观点。
浙江天声集团董事长汝才良先生发表主题演讲
“今后15年将是养老地产发展的关键时期：第一个五年是‘跑马圈地’期，之后五年是黄金爆发期，第三个五年将到达顶峰。虽然养老地产前景看好，但目前发展却未成气候，概念化、理想化的多，接地气的少。”结合中国养老产业的现状，汝才良先生提出“养老地产需通过商业的创新进行自身模式的创新。由于行业的特殊性，进入养老地产需慎重。没有潜心研究三年以上不要搞，没有其他产业作支撑的不要搞，没有优秀运营管理团队的不要搞！”
话题交锋一：轻资产，“新常态”下中国商业地产的转型之路
一直以来，商业地产都面临着同质化竞争、运营模式存疑和资金压力过大“三重大山”，而日渐趋紧的资本通道让房地产企业意识到，商业地产必须搭上“轻资产”的快车，改变企业融资模式随着新一轮房地产市场调整的到来，中国的房地产企业正经历着一场蜕变，“市场化”将逐渐取代“政策市”贯穿于房地产行业变革与发展的始终，也因此为房地产行业注入新的活力与生机。2014是变局之年，依靠重资产投入的房地产传统开发模式遭遇宏观经济挑战，地产商们试图转型，而“轻资产”成为许多房企选择的转型新方向。
本次对话特邀NAI新巢地产总经理蒋鹏先生担任主持、北京凯德新兴房地产经营管理有限公司凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊先生、重庆博润实业有限公司总经理王军先生、碧桂园控股有限公司投资总经理王维达先生、步步高集团西南公司总经理刘晓军先生、原正荣集团副总裁王锐先生、浙江天声集团董事长浙江逸和源养老连锁机构董事长汝才良先生参与对话。七位嘉宾就“轻资产，‘新常态’下中国商业地产的转型之路”展开论辩。
“轻资产，新常态下中国商业地产的转型之路”主题对话
对话主持人NAI新巢地产总经理蒋鹏先生
原正荣集团副总裁王锐先生（左）、北京凯德新兴房地产经营管理有限公司凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊先生（右）
步步高集团西南公司总经理刘晓军先生（左）、碧桂园控股有限公司投资总经理王维达先生（右）
重庆博润实业有限公司总经理王军先生（左）、浙江天声集团董事长浙江逸和源养老连锁机构董事长汝才良先生（右）
在本场论辩中，蒋鹏先生以犀利论调频频发问，“轻重资产之间如何转化？”，“轻资产是地产发展的方向还是方法？”嘉宾们的回答亦是妙语连珠。北京凯德新兴房地产经营管理有限公司凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊先生接招：“重资产向轻资产的过渡就是企业由感性思维向理性思维转变的过程，需要理性分析群体构成、商业体量、收益回报等数据。”浙江天声集团董事长汝才良先生回应，“地产的发展要用轻资产、重资产两条腿走路，没有重资产不行，全部都用重资产更不行！”
话题交锋二：互联网时代的商业地产的变与不变
互联网时代新模式与新理念的发展如火如荼，传统与创新的冲突也愈发激烈。无数类似阿里巴巴的互联网企业正在以自己的方式重塑传统行业，传统商业领域也一直没有走出人们视线，这里有着对过剩、空置率或泡化沫的担忧，也有对互联网电商冲击的思考。在电商冲击愈发迅猛的形势下，商业地产正经历新一轮变革，互联网时代下，商业地产如何求变创新适应潮流？又如何以不变本质去迎战未来？这成为本次峰会讨论的另一大焦点。由7-11开发加盟部部长朱东生先生主持，特邀绿地集团西南事业部商业产业管理中心副总经理陈晓明先生、四川心怡投资置业有限公司总经理朱建林先生、梅西商业股份董事副总裁杨飞先生、成都环球购物中心总经理朱志军先生、砂之船（上海）控股有限公司集团副总裁兼营销中心总经理向进军先生及华宇集团四川区域公司商业总经理洪涛先生参与。第二场对话即围绕“互联网时代商业地产的变与不变”主题展开。
对话主持人7-11开发加盟部部长朱东生先生
绿地集团西南事业部商业产业管理中心副总经理陈晓明先生（左）、成都环球购物中心总经理朱志军先生（右）
梅西商业股份董事副总裁杨飞先生（左）、砂之船（上海）控股有限公司集团副总裁兼营销中心总经理向进军先生（右）
四川心怡投资置业有限公司总经理朱建林先生（左）、华宇集团四川区域公司商业总经理洪涛先生（右）
成都环球购物中心总经理朱志军先生谈到，“互联网是一种工具、意识，在互联网时代，商业需根据时代变化去顺应发展。目前，我们环球购物中心也在积极探索新模式中寻求转变，但是商业的根本不能变，商业满足客户需求的核心不能变。”
梅西商业股份董事副总裁杨飞先生表示赞同，同时提出，“互联网是一种思维，商业地产应主动求变，立足商业模式求变，将人流转化为商业流，这需要企业的眼界+意识+判断。”
“在互联网时代，商业地产变的是模式，不变的应是资本。在此过程中，产业链上下都要有乙方思维，坚持做好内功，从而实现双赢和多赢。”华宇集团四川区域商业总经理洪涛如先生是说。
话题交锋三：政策与市场，夹击中的商业地产营销渠道如何突围
2014年是房地产行业下行年，在房地产销售整体下滑的同时，电商大行其道，快速崛起。本次峰会第三场主题对话由泰合集团营销中心总经理戴平先生主持，邀请成都日新伟业置业有限公司董事长饶潇月女士、高策新源总经理廖建华先生、四川搜淘网络科技有限公司成都公司副总经理左明强先生、四川融信地产集团总裁匡思奇先生、成都中海地产营销管理公司副总经理徐柯先生、优客逸家成都公司副总裁彭致远先生参与，坐而论道“互联网思维下的房产电商平台如何引领房地产的营销创新”。
泰合集团营销中心总经理戴平先生（左），高策新源总经理廖建华先生（右）
四川搜淘网络科技有限公司成都公司副总经理左明强先生（左）、成都日新伟业置业有限公司董事长饶潇月女士（右）
优客逸家成都公司副总裁彭致远先生、成都中海地产营销管理公司副总经理徐柯先生
四川融信地产集团总裁匡思奇先生
成都中海地产营销管理公司副总经理徐柯先生向大家分享了一组数据：“目前中海成都项目的电商销售平均占比已达15%，并且还在不断增长。”对于项目如何定位选择电商合作，徐柯先生也给出了自己的看法，“刚需为主选择线上电商，改善为主选择线下电商，高品质改善及商用物业选择组合型电商。”
优客逸家成都公司副总裁彭致远先生认为，“电商的价值在于线上线下高度整合所带来的多元化服务。在未来，不是企业和企业的竞争，也不是企业和平台的竞争，而是平台和平台的竞争，因此需要抢抓客户端。”成都日新伟业置业有限公司董事长饶潇月女士的见解则是，“在互联网时代，需要高度整合行业，从客户求出发，以开放的心态去拥抱电商。”
在论辩中，嘉宾们还针对“三四线城市是否有电商发展潜力”展开激烈讨论。四川融信地产集团总裁匡思奇先生说道：“区县一级城市由于规模有限，市场容量不够大，房地产营销基本还依赖传统，目前发展电商的难度较大；而房地产发展较好的地市级城市，则拥有较好的电商发展潜力。”
峰会演讲、论辩环节于下午5点30分圆满落幕，稍后还进行了答谢晚宴。会后，不少到场地产人均对本次峰会的专业水准给予了高度评价。“延续了全经联成都商学院线上讨论的一贯风格，只谈专业、求真务实，既干货又接地气。解决了本土地产企业的切身问题，对中国西部房地产行业的困境破局也有借鉴意义。”
部分参会嘉宾台上合影
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