对于扎根于内陆的大南充人民来说，看雪已属不易，想要在八月盛夏感受冰天雪地更是痴人说梦。不过2014年的夏天，绿地集团却让南充市民美梦成真。耗资数百万北极空运万吨冰雕，硬生生把“冰雪奇缘”搬到了售楼部门口，利用季节差异大玩“高逼格”营销，吸睛度十足，用实力和创意惊“冻”了整个南充！
营销点评：通过体验与创意相结合的创新营销方式，在聚拢人气的同时传递了口碑，并为业界后期营销打开了全新局面。
◆最“火辣”的营销——希望城千人火锅盛宴
2014年的希望城除了亮眼的业绩外，“味觉”营销的几大事件也颇引人瞩目。销售中心外的“千人火锅盛宴”、传递公益理念的“请环卫工吃火锅”，利用最简单直接的互动形式成功吸引市民关注，创造舆论效应的同时也向外界传播了责任形象。火遍世界的“火锅”，让南充希望城也火了一把。
营销点评：跨行业跨品牌的捆绑营销，形成一种合作共赢的形式，宣传项目的同时，又用公益活动树立起品牌形象，提高了品牌影响力。
◆最“神秘”的营销——华国城寻南充有缘人
一位名叫华国城的人全南充寻找有缘人，愿意送出名下一套商铺。消息一出，立马被媒体圈、朋友圈、微博刷屏，大家纷纷猜测该“土豪”究竟是谁？第二天答案揭晓，“土豪”居然是华联国际城。而华联国际城也兑现承诺，赠予有缘人一套华联国际城商铺五年使用权。依托此次话题性十足的营销，“华国城”在南充一炮而红。
营销点评：前期制造话题性事件预设悬念，后期跟进报道揭秘，成功地调动和满足了大众的好奇心，使大众轻而易举地识记了项目品牌与产品信息，项目知名度骤升。
◆最“YY”的营销——我们都是“地铁房”
随着“南充市区规划设计3条地铁线”的曝光，南充的“地铁房”如雨后春笋般冒了出来，“地铁房”成了许多楼盘的高频率关键词。但需知，轨道设计只是给未来发展轨道交通预留了地下空间，就目前的南充而言，仅达到了轻轨建设四项标准中的客流量标准（标准见下），全部标准预计2020年才能达成，更何况要求更高的地铁。
【标准】申报发展地铁的城市应达到下述基本条件：基本条件地方财政一般预算收入在100亿元以上，总GDP达到1000亿元以上，城区人口在300万人以上，规划线路的高峰客流需达到3万人以上；申报建设轻轨的城市应达到下述基本条件：地方财政一般预算收入在60亿元以上，总GDP达到600亿元以上，城区人口在150万人以上，规划线路的高峰客流需达到1万人以上。
营销点评：借助地铁自然能抬高身价，但是用八字还没有一撇的事情让现在的购房者下单，实在YY得有点过了。
◆最“跟风”的营销——双十一房企大战
2014年的“双十一”不再只是电商的狂欢节，因为越来越多的房企也把促销手段瞄上了“双十一”：线上有万科的“淘宝账单抵房款”，绿地的“淘宝抢房秒杀”；线下有各种双十一“特价房”、“限时优惠”，双十一的楼市热闹非凡，如今的“双十一”已经成为了南充楼市的又一个营销档期。
营销点评：在2014年成色不足的“金九银十”之后，南充开发商在互联网思维的影响下，沿袭电商成熟愈渐成熟的购物模式，敏锐地捕捉到了一个新的营销节点，在与互联网结合的道路上迈出了新的步伐。
◆最“另类”的营销——中南世纪城鸟王争霸赛
在南充楼市，见过用帅哥美女吸引眼球的，也见过用美食优惠聚拢人气的，但是像中南世纪城这样用“鸟”来为自己撑场子的，还是第一次见。在“中南世纪城杯”中华鸟王争霸赛上，来自北京、上海、重庆等27个省市300多名花鸟爱好者，携200多只名鸟云集于此，吸引了近千市民驻足观望，这看似毫无关联的营销却为项目带来了不俗的人气。
营销点评：在楼市大同小异的营销活动中另辟蹊径，虽然另类，但也不失为一个能成功聚集人气的营销活动。
◆最“土豪”的营销——绿地凤垭国际城焰火嘉年华
焰火盛放一个小时，不是在销毁焰火就是“土豪”在任性，绿地凤垭国际城显然属于后者。为了给绿地集团在南充的首个豪宅项目绿地凤垭国际城造势，绿地集团斥资数百万打造焰火嘉年华，把项目的豪气与华丽寄于焰火，盛放夜空。当晚天空中，虹彩狂舞，如梦似幻，成功聚焦全城目光。这种“土豪”的营销活动，再一次把绿地集团的实力和魄力展露无遗。
营销点评：将项目理念融入大手笔制造的大场面，为新项目预热的同时，也印证了其开发商强大的实力与魄力，扩大了市场影响力。
◆最“狂欢”的营销——楼市嗨翻世界杯
2014年，全球狂欢盛事——世界杯来袭。赛事伊始，各大房企已经迫不及待开始打起了“世界杯”的营销牌，纷纷准备啤酒烤肉，推出世界杯特价房、进行实况转播、开展有奖竞猜……万科、绿地、明宇、上河湾等楼盘均在其列，这个夏天，南充楼市营销进入了“狂欢足球季”，用娱乐营销赚足了眼球。
营销点评：在纠结成交量的六七月，各项目围绕世界杯展开各项娱乐化的活动，既带动人气亦暂时缓解压力，更能通过活动为潜在购房人群带去良好体验，拓展客源。
◆最“诱惑”的营销——零首付零月供买商铺
商业地产“总价高，首付高，风险高”的“三高性”吓退了不少跃跃欲试的投资者，而蓝光COCO香江却推出“零首付零月供买商铺”活动，用从未有过的销售模式在南充房地产市场中也掀起了不小波澜。
营销点评：用创新举措颠覆传统的销售模式，制造话题的同时，也宣传了项目自身。
◆最“兴师动众”的营销——2014年南充秋季房交会
南充秋季房交会聚集市辖三区40余个楼盘。现场，最大规模的“小蜜蜂”集体出动，项目DM单用铺天盖地，各展位前也是看点颇多：“醉酒”的美女、比基尼人体彩绘、外国乐队热力演唱……一场房交会几乎动用了整个楼市的营销资源，逛房交会的市民摩肩接踵，但是看热闹的总比真正买房的多。
营销点评：房交会提供了一种集群营销的环境和平台，但其展示意义远远大于交易的功能，客观上看颇有些本末倒置之嫌。
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