中国有一句古语：物极而必反，盛极则入衰，作为曾经的手机行业霸主，诺基亚鼎盛时期的市值高达1100亿欧元，而日前微软仅仅花了55亿欧元便让其成为了附庸。诺基亚，从王者之巅跌落的速度是如此之快，令人不禁扼腕。
细细想来，2013年南充楼市的状况与鼎盛时期的诺基亚何其相似，同样是满面春风，一派盛世升平，既有调控效果褪去后市场整体的强势反弹，也有一线房企接踵抢驻勾勒出的宏大价值蓝图，南充楼市的又一个春天似乎已经降临。大势趋好的环境下，是否意味着“坐着卖房”的好日子回来呢？笔者认为不然。实际上，在市场复苏之时，一场巨大的变革已开始酝酿，对于跟不上潮流的房企而言，大手卖房的背后，危机四伏，一不小心可能就会落得诺基亚一般的下场。
那么，诺基亚走向没落的原因主要有哪些？又可以给予现在南充楼市的各房企们何种启示呢？
原因一：没有抓住市场消费趋势。在功能手机时代，诺基亚是当之无愧的王者，但是随着互联网的迅速发展，消费者对于手机的需求已经不是简单的满足在通话、短信等层面，而变成了随时随地的娱乐和互联网应用。然而诺基亚一直固守功能，没有真正的抓住消费者在移动互联网时代的智能化的消费趋势，导致其在产品的创新方向上远远落后竞争对手。
启示：南充楼市的消费需求正在发生着许多微妙的变化，买方市场对于产品的诉求重点也在转移，例如对产品前期景观的打造，以及产品舒适度的提前体验，购房者都有了更加强烈的追求，如果还是抱着老的思路不求创新，以适应需求的变化，那么终将被市场所遗忘。
原因二：对市场的变革反应迟钝，过于沉溺于过去的辉煌。尽管有苹果等后来者的冲击，但是诺基亚曾经在一段时间内，一直坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商，正如诺基亚N9上市的时候所主张的那样：“不跟随”，对于手机行业的市场变革缺乏便捷的反应，过于沉迷于过去的辉煌，最终走向没落。
启示：在楼市这个竞争激烈的行业，一定不能忽视和漠视对手的创新，当新的竞争对手进来改写了行业的创新规则的时候，一定要想办法跑到对手的前面，而不是坐而观望，或者视而不见。例如，当行销、全民营销开始出现在南充楼市的时候，你还继续抱着“坐销”的老套路不放，不把这种“创新”当成一回事，那最后的结果可能会让你很“受伤”。
原因三：战略摇摆，举棋不定，错失“突围”良机。当手机市场中安卓阵营已经占据很大的市场份额的时候，诺基亚依然固守塞班系统，紧接着诺基亚为了应对，决定与英特尔开发Megoo系统，坚决摒弃谷歌的安卓，然后，又加入微软的手机操作系统。在战略摇摆的过程中，安卓阵营等竞争对手抓住了机会，蚕食诺基亚的市场，而WindowsPhone生态却又迟迟落后于其他系统，最后导致诺基亚落得独木难支，而被微软“抄底”。
启示：当市场已经逐渐形成了消费梯度阵营的时候，你必须为自己的项目找到准确的定位，是专注刚需还是主攻改置，经验告诉我们，两头都想抓的结果往往是两头都抓不住。
原因四：只专注单个产品创新，而未能在生态系统上创新。智能手机的争夺，已经不在于手机质量的比拼，更多的较量体现在操作平台和应用方面，而埃洛普领导下的诺基亚，把翻身机会寄托在搭载WindowsPhone的几款精美手机上，而并没有真正的在如何建立更多开发者的生态系统，满足消费者个性化的应用软件的需求，好不容易推出Lumia，但是后台的应用平台并没有带给消费者比安卓和苹果更好的体验，平庸的体验难以短期起死回生。
启示：做一个楼盘并不难，难的是如何整合更多资源，形成一个有机的生活圈子，这可能需要你从配套、物业等多方面入手。为什么现在综合性楼盘备受推崇？正是因为此类楼盘不仅是在打造建筑，更有丰富的资源构建完善的生活。打造项目是战术，构建生活是战略，两者匹配才能始终保持成功。
综合以上，我们实际可以用一句简单的话对诺基亚败落原因加以总结：不能引领趋势，无法决胜未来。目前的南充楼市正处在一个转型的关键时期，市场变化的变化你或许没有察觉，但却一直在发生，只有真正顺应了新的潮流，你才能始终立于不败之地。
